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Für Produktion und Logistik
Alle arbeiten am selben Prozess.
Warum liegen seine Informationen überall?
Zeitmessungen, Prozessbegehungen, Maßnahmen, Wissen und BPMN-Modelle gehören zu Ihren Prozessen – nicht verteilt auf Laufwerke, Dateien, E-Mails und einzelne Tools.
macht den Prozess zur gemeinsamen Arbeitsbasis.
30 Tage kostenlos · Alle vier Fachmodule · 3 Vollzugänge · 10 Mitwirkende
Ohne Kreditkarte. Keine automatische Verlängerung.
Das bekannte Problem
Ein Prozess. Fünf Orte. Zehn verschiedene Stände.
Der Ablauf findet jeden Tag an derselben Stelle statt. Seine Informationen meistens nicht.
Gemeinsamer BezugPalette wickeln
Irgendwo im Wiki – Stand unbekannt.
Drei Fotos auf dem Handy eines Teamleiters.
„Das müssten wir noch ändern.“ – per E-Mail weitergegeben.
Version 4, 6 oder doch final_final.pdf?
Verschiedene Menschen arbeiten am selben Ablauf – aber jeder mit einem anderen Ausschnitt davon.
Das Problem sind nicht zu wenige Informationen. Ihnen fehlt die gemeinsame Basis.Die Idee hinter
In beginnt alles beim Prozess.
Ein Unternehmensprozess wird einmal zentral angelegt. Von dort aus entsteht alles Weitere.
Gemeinsamer ProzessPalette wickeln
Im Mittelpunkt steht der Prozess, auf den sich alles bezieht.
Ein Prozess. Eine gemeinsame Basis.
So arbeitet man mit
Vom ersten Hinweis bis zum neuen Standard.
Ein Beispiel mit fiktiven Daten aus dem Arbeitsbereich Musterlogistik.
01
Prozess auswählen
Palette wickeln ist mit Standort, Abteilung und Kundengeltung hinterlegt.
02
Prozess messen
Zwölf Messläufe zeigen die Zeitanteile der einzelnen Schritte. Das automatische Wickeln dauert im Mittel 44,1 Sekunden. Die Messung schafft einen Ausgangspunkt für die Untersuchung vor Ort; sie erklärt noch keine Ursache.
Ein klarer Einstieg in die Zeitmessung
Prozess finden, passende Messvorlage öffnen und Messläufe erfassen – mit Standort, Abteilung und Kundengeltung im Blick.
Aus Messläufen wird ein Gesamtbild
Kennzahlen, Zeitanteile, Wertbeiträge und Verläufe zeigen, wo sich ein genauerer Blick lohnt. Hier sehen Sie die Auswertung der zwölf beispielhaften Messläufe.
03
Ursache vor Ort verstehen
Bei der anschließenden Begehung fällt auf: Material wird regelmäßig von einer ungünstigen Position geholt. Diese Beobachtung liefert einen konkreten Ansatz für eine Verbesserung.
04
Veränderung festhalten
Materialbereitstellung anpassen. Verantwortlich: Lea Sommer. Fällig: 18.09.2026. Status: Offen.
05
Neuen Ablauf modellieren
Der Entwurf zeigt die Entscheidung: Liegt das Material vollständig bereit? Falls nicht, wird es zuerst am Wickelplatz bereitgestellt. Der heutige Ablauf bleibt getrennt vom geplanten Ablauf erhalten.
06
Wissen aktualisieren
Nach Einführung der Änderung wird die Arbeitsanweisung aktualisiert und als neue Version abgelegt. So finden Beteiligte den gültigen Stand direkt beim Prozess. Die Ansicht zeigt beispielhaft einen versionierten Wissenseintrag.
Was sich dadurch verändert
Weniger suchen. Gemeinsam weiterkommen.
Ein gemeinsamer Stand
Beteiligte greifen im Rahmen ihrer Berechtigungen auf dieselbe Prozessbasis zu.
Informationen bleiben auffindbar
Messungen, Modelle, Dokumente und Beobachtungen verschwinden nicht in persönlichen Ablagen.
Maßnahmen bleiben sichtbar
Verantwortlichkeit, Fälligkeit und Bearbeitungsstatus gehören direkt zur Verbesserung.
Ist und Soll bleiben unterscheidbar
Bestehende Abläufe bleiben erhalten, wenn eine Veränderung geplant wird.
Wissen bleibt am Prozess
Arbeitsanweisungen, Checklisten, Bilder und Erfahrungswissen liegen dort, wo sie benötigt werden.
Analysen bleiben nutzbar
Eine Zeitaufnahme ist auch Monate später noch dem richtigen Prozess und Kontext zugeordnet.
Vier Fachmodule. Eine Prozessbasis.
Vier Werkzeuge für Ihre Prozessarbeit.
Zeitmessung
Verstehen, wo Zeit im Prozess entsteht.Teilprozesse vorbereiten, Zeiten direkt vor Ort erfassen und automatisch auswerten.
- Messvorlagen und Teilprozesszeiten
- Häufigkeiten und Zeitanteile
- Ereignisse und Unterbrechungen
- Vergleich, CSV-Export und lokale Sicherung
Prozessbegehung
Gemeinsam sehen, was Kennzahlen allein nicht erklären.Strukturiert durch den Prozess gehen, Beobachtungen dokumentieren und konkrete Maßnahmen ableiten.
- Vorbereitete Begehungsfragen
- Beobachtungen direkt erfassen
- Verantwortlichkeiten und Fälligkeiten
- Bearbeitungsstatus nachvollziehen
Wissen
Die richtige Information beim richtigen Prozess.Dokumente und Erfahrungswissen direkt mit Unternehmensprozessen verbinden.
- Arbeits- und Betriebsanweisungen
- Checklisten, Bilder und Dateien
- Erfahrungswissen
- Versionierung
Prozessmodellierung
Zeigen, wie Prozesse laufen – und künftig laufen sollen.Prozesse als BPMN-Modelle dokumentieren und bestehende Abläufe kontrolliert weiterentwickeln.
- BPMN-Modellierung
- Aktueller Ablauf und Entwürfe
- Versionen
- Direkter Prozessbezug
Die Basis darunter
Jeder Prozess hat seinen festen Platz.
Die kostenlose Prozessverwaltung strukturiert Unternehmensprozesse nach Standort → Abteilung → Prozess. Kundengeltung, gemeinsame Standards und Varianten bleiben unterscheidbar.
Zusammenarbeit
Prozessverbesserung ist kein Einzelprojekt.
Menschen, die einen Ablauf täglich erleben, sehen andere Dinge als diejenigen, die ihn messen, modellieren oder verantworten. kadomb bringt diese Perspektiven in einem Arbeitsbereich zusammen.
VollzugängeProzesse bearbeiten, messen, begehen, modellieren und Wissen pflegen.
MitwirkendeFreigegebene Inhalte lesen und eigene zugewiesene Maßnahmen bearbeiten.
Nicht nur ansehen. An einem echten Prozess testen.
Nehmen Sie einen Prozess, den Sie wirklich verbessern wollen.
Nach 30 Tagen wissen Sie nicht nur, wie kadomb aussieht. Sie wissen, ob eine gemeinsame Prozessbasis Ihre tägliche Arbeit besser macht.
30 Tage kostenlos
- Alle vier Fachmodule
- 3 Vollzugänge
- 10 Mitwirkende
- Ohne Kreditkarte
- Keine automatische Verlängerung
Einfach starten. Nur buchen, was Sie brauchen.
Die Prozessbasis bleibt kostenlos.
Stammdaten und Prozessverwaltung können dauerhaft kostenlos mit einem Owner genutzt werden.
Fachmodule
Je Arbeitsbereich und Monat
Zeitmessung19 € / Monat
Prozessbegehung19 € / Monat
Wissen9 € / Monat
Prozessmodellierung19 € / Monat
Zugänge
Je Person und Monat
Vollzugang5 € / Monat
Mitwirkung1 € / Monat
Jeder Vollzugang wird berechnet, auch der erste. Ein Zugang gilt im Arbeitsbereich für alle gebuchten Fachmodule.
19 € Modul + 5 € Vollzugang
24 € / Monat66 € Module + 15 € Vollzugänge + 10 € Mitwirkende
91 € / MonatNettopreiseMonatliche Abrechnung. Monatlich kündbar. Kostenpflichtige Verträge und Rechnungen werden zunächst persönlich abgestimmt.Nach dem Test entstehen keine automatischen Kosten.Nicht gebuchte Fachmodule werden gesperrt. Ihre Daten bleiben erhalten und die kostenlose Prozessbasis kann weiter genutzt werden.
Häufige Fragen
Klarheit vor dem Start.
Wie starte ich mit kadomb?
Legen Sie einen Arbeitsbereich und Ihren ersten Unternehmensprozess an. Für den Test empfehlen wir einen überschaubaren realen Ablauf aus Produktion oder Logistik.
Muss ich nach dem Test alle Module buchen?
Nein. Zeitmessung, Prozessbegehung, Wissen und Prozessmodellierung können einzeln für einen Arbeitsbereich gebucht werden.
Kann ich kadomb mit meinem Team testen?
Ja. Der Test enthält drei Vollzugänge und zehn Mitwirkende. Damit können Sie einen Prozess gemeinsam untersuchen und Aufgaben verteilen.
Was passiert nach den 30 Tagen?
Ohne Freischaltung werden die kostenpflichtigen Fachmodule gesperrt. Ihre Daten bleiben erhalten. Stammdaten und Prozessverwaltung können von einem Owner kostenlos weitergenutzt werden. Es gibt keine automatische Verlängerung und keine automatischen Kosten.
Funktioniert eine Zeitmessung auch bei schlechtem WLAN?
Eine laufende Messung wird zunächst auf dem verwendeten Gerät gesichert und synchronisiert, sobald wieder eine Verbindung besteht.
Wie erfolgen Vertrag und Rechnung?
Die benötigten Module und Zugänge werden persönlich abgestimmt und anschließend monatlich in Rechnung gestellt. Gebuchte Module sind monatlich kündbar.
Zeitmessung. Beobachtung. Maßnahmen. Wissen. BPMN.
Es geht immer um denselben Prozess.
Geben Sie ihm einen festen Platz und schaffen Sie eine gemeinsame Basis für alle, die ihn verstehen, verbessern und weiterentwickeln.